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全球化从“幸福”走向“痛苦”从1985年开始的“幸福的全球化”阶段，产业资本与金融资本都从全球化中获利：市场越来越大、劳动力价格越来越低廉、财富迅速积累、贫困现象日渐压缩、以计算机为核心的技术革命正在爆发、 苏联崩 溃、中国转向市场经济、网络将全球化进一步加速发展这时，国家之间的地缘政治战略开始变得无足轻重，全球化才是唯一的核心战略。只有拥抱全球化的国家，才能出现经济奇迹。于是出现了“华盛顿共识”和“福山的历史终结论”。当时世界出现三大趋热：一是无限繁荣；二是民主迈向全球；三是由联合国和美国保证下的全球安全。市场万能的说法就是这个阶段风靡全球的。遗憾的是，相当一部分中国学者的思维，始终停留在这个阶段的全球化，从此就再也没有向前发展过。

什么是合格的智能企业和智能硬件，首先必须得掌握三个非常重要的东西。1、掌握用户；2、掌握数据，其实很多厂家连车卖给谁都不知道，更不要说车上用户在使用的这些数据。3、掌握体验和掌握交易。那么如果没有这些东西，你怎么能把数字化带到应用中？你连基础都没有。

郭如意：你刚才说的这些，包括智能、用户体验优化啊都是卖出去之后的事。但在卖出去那一刻，作为用户，吸引他的还是一些偏硬的东西，车的设计、内饰这些吧。李想：我们现在智能服务在用户的决策里，可能连10%都占不到，但在后边的口碑传播里占到90%。郭如意：作为一个新品牌，你首先怎么保证这个硬件足够好？

从基金公司来看，相比一季度末，44.8%的基金公司（含券商公募）整体仓位上升。在116家公司的可比数据中，有52家公司仓位上升，更有11家仓位上升幅度超过10个百分点，中航基金、中科沃土、中国人保资产、华融证券、东海基金、中银国际证券等加仓幅度较大。

杨浩涌：很多人说是因为我们团队执行力强，我觉得不是，你执行力再强，也很难实现这种倍数量级的增长。归根结底，车这个行业，还是你不进入这个行业，你根本不知道这个领域有多落后。中国相比国外，在这个领域可能更落后。一个新的体制往往是在旧体制最弱的地方，最先出现。美国是从工业时代一步一步迭代过来的，从小的零售到连锁，连锁把自己做得非常高效，再到今天这样。CarMax在很多地方都是一样的方式。从小的夫妻店，到美国最黄金时代，也就是过去30-40年一波的连锁店大潮，从沃尔玛开始，诞生了一大堆零售连锁企业，效率非常高。他们的一整套的管理方式还是通过规模化的系统，来提升品牌效应，仅此而已。而在中国这个市场里，现有的体制比美国要落后很多很多，这给了我们很多机会，调用很多资本，通过技术的手段在这个行业快速去迭代。

杨浦区一家平价连锁海鲜自助餐厅每位销售在百余元，无限量供应“三文鱼”刺身。该店店长坦诚，店中所用的是在江阳水产市场进货的“国产三文鱼”，但是因为采购人员不在，因此他对产地不大清楚。有的标注产地，有的仅称“三文鱼”记者在一家盒马体验店看到，这里的三文鱼强调了自己的挪威进口身份：“72小时空运直达”。